國(guó)足歸體育總局管嗎

1、中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)，簡(jiǎn)稱國(guó)足，原先由國(guó)家體育總局管理。然而，經(jīng)過(guò)一系列改革后，國(guó)足的歸屬權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)至各個(gè)職業(yè)足球俱樂(lè)部。 在1993年之前，國(guó)足歸國(guó)家體育總局直接管轄，球員均為在編人員，由國(guó)家發(fā)放工資以及比賽補(bǔ)助。隨著足球職業(yè)化的推進(jìn)，國(guó)足的隊(duì)員們逐漸被分配到各個(gè)俱樂(lè)部。 職業(yè)足球俱樂(lè)部作為獨(dú)立企業(yè)，球員的工資待遇完全由市場(chǎng)決定。

2、國(guó)足是由國(guó)家體育總局專門成立的“領(lǐng)導(dǎo)工作小組”接管，其資金來(lái)源主要是中超聯(lián)賽和中國(guó)之隊(duì)的運(yùn)營(yíng)收入，而男足個(gè)人的月薪并不清楚，因涉及眾多因素而無(wú)法給出具體數(shù)字。國(guó)足的管理 國(guó)足的管理權(quán)限目前并不直接由中國(guó)足協(xié)負(fù)責(zé)，而是由國(guó)家體育總局專門成立的一個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)工作小組”接管。

3、在職業(yè)化改革之前，國(guó)足歸國(guó)家體育總局管理，運(yùn)動(dòng)員享受編制內(nèi)待遇，由國(guó)家發(fā)工資并提供比賽補(bǔ)助。然而，隨著職業(yè)足球的發(fā)展，國(guó)足逐漸走向市場(chǎng)化、職業(yè)化道路，與各大俱樂(lè)部建立了緊密聯(lián)系。如今，國(guó)足已經(jīng)成為連接俱樂(lè)部與國(guó)家榮譽(yù)的橋梁，其成員既是俱樂(lè)部的核心力量，也是國(guó)家隊(duì)的寶貴財(cái)富。

4、中國(guó)足球隊(duì)（簡(jiǎn)稱“國(guó)足”）是中國(guó)足球協(xié)會(huì)定期征召的臨時(shí)性組織。在中國(guó)足球協(xié)會(huì)成立初期，其上級(jí)主管單位是國(guó)家體育總局，而國(guó)家體育總局隸屬于國(guó)家政府機(jī)關(guān)。因此，中國(guó)足協(xié)的經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于國(guó)家財(cái)政收入。2016年，中國(guó)足協(xié)與國(guó)家體育總局進(jìn)行了脫鉤改革。

國(guó)足屬于國(guó)家的哪種單位,它的工資是誰(shuí)發(fā)的?

國(guó)足不屬于國(guó)家的固定單位，而是中國(guó)足協(xié)定期征召的臨時(shí)性組織。其工資主要由各俱樂(lè)部發(fā)放，國(guó)家隊(duì)比賽期間足協(xié)會(huì)給予一定補(bǔ)助。國(guó)足，即中國(guó)國(guó)家男子足球隊(duì)，其成員來(lái)自國(guó)內(nèi)各大足球俱樂(lè)部。這些俱樂(lè)部作為獨(dú)立企業(yè)運(yùn)營(yíng)，球員與俱樂(lè)部簽訂工作合同，工資、獎(jiǎng)金等收入主要由俱樂(lè)部承擔(dān)。

國(guó)足屬于國(guó)家的哪種單位，它的工資是誰(shuí)發(fā)的？讓我們一起了解一下吧！中國(guó)足協(xié)名義上是社會(huì)組織，主要負(fù)責(zé)組織各種競(jìng)賽比賽、參加國(guó)際賽事、競(jìng)賽制度、計(jì)劃、規(guī)則和裁判法等，但足協(xié)實(shí)際上更多的是機(jī)關(guān)化的運(yùn)作模式。因此，中國(guó)足協(xié)是有行政級(jí)別的。

國(guó)足算不是鐵飯碗。國(guó)家也不給他們發(fā)工資。有球票收入，轉(zhuǎn)播版權(quán)和廣告收入，地方政府的獎(jiǎng)金或補(bǔ)貼。國(guó)足是臨時(shí)存在足球運(yùn)動(dòng)隊(duì)，當(dāng)有比賽任務(wù)時(shí)，主教練會(huì)根據(jù)近期所有足球運(yùn)動(dòng)隊(duì)員在各俱樂(lè)部中比賽情況而圈定約40名優(yōu)秀的進(jìn)行集訓(xùn)，再根據(jù)集訓(xùn)的情況留下23名隊(duì)員組成國(guó)家隊(duì)進(jìn)行比賽。比賽結(jié)束后就會(huì)解散。

中國(guó)足球隊(duì)（簡(jiǎn)稱“國(guó)足”）是中國(guó)足球協(xié)會(huì)定期征召的臨時(shí)性組織。在中國(guó)足球協(xié)會(huì)成立初期，其上級(jí)主管單位是國(guó)家體育總局，而國(guó)家體育總局隸屬于國(guó)家政府機(jī)關(guān)。因此，中國(guó)足協(xié)的經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于國(guó)家財(cái)政收入。2016年，中國(guó)足協(xié)與國(guó)家體育總局進(jìn)行了脫鉤改革。

國(guó)足的工資是各自俱樂(lè)部所發(fā)，俱樂(lè)部相當(dāng)于企業(yè)，國(guó)足運(yùn)動(dòng)員是員工。改制后，也就是職業(yè)化后，他們就屬于各個(gè)俱樂(lè)部管了，俱樂(lè)部就相當(dāng)于獨(dú)立企業(yè)，他們背后有企業(yè)支持，也可以說(shuō)屬于背后企業(yè)的下屬公司，有的以前還有體育局控股。但是他們都相當(dāng)于獨(dú)立公司。

國(guó)足必須解散

1、解散國(guó)足可能引發(fā)的連鎖反應(yīng)國(guó)際形象受損：足球是全球化程度最高的運(yùn)動(dòng)之一，解散國(guó)家隊(duì)可能被解讀為“放棄競(jìng)技體育”，影響國(guó)家軟實(shí)力。商業(yè)價(jià)值崩塌：中超聯(lián)賽品牌價(jià)值超百億，解散國(guó)足將導(dǎo)致贊助商撤離、轉(zhuǎn)播權(quán)貶值，進(jìn)一步削弱足球產(chǎn)業(yè)。

2、國(guó)足1-3輸給越南，并不意味著應(yīng)該解散，而是需要深刻反思并推動(dòng)系統(tǒng)性改革。首先，解散并非解決問(wèn)題的根本途徑。中國(guó)足球已投入巨大資源，解散意味著前期投入付諸東流，且重新組建需時(shí)間、人才和體系支撐。若原有問(wèn)題未解決，換湯不換藥的做法難以帶來(lái)實(shí)質(zhì)性改變。

3、“十二強(qiáng)賽后就地解散”不可取 “十二強(qiáng)賽后就地解散”的呼聲源于球迷對(duì)國(guó)足現(xiàn)狀的無(wú)奈和抗議，反映失望已達(dá)臨界點(diǎn)，但這種極端做法對(duì)中國(guó)足球長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展弊大于利。國(guó)家隊(duì)承載國(guó)家榮譽(yù)和國(guó)民期望，即便成績(jī)不理想，也是所有中國(guó)足球從業(yè)者奮斗目標(biāo)。

4、在近期兩場(chǎng)國(guó)際比賽中，國(guó)足遭遇了重大失利，被對(duì)手共打入10球，這樣的表現(xiàn)確實(shí)令廣大球迷深感失望。然而，關(guān)于國(guó)足是否應(yīng)該解散的問(wèn)題，需要從多個(gè)角度進(jìn)行理性分析。國(guó)足的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn) 比賽表現(xiàn)不佳：國(guó)足在兩場(chǎng)比賽中分別被日本和沙特以大比分擊敗，暴露了球隊(duì)在攻防兩端的嚴(yán)重問(wèn)題。