為什么女足能選出這么好的教練,男足就不行呢?

首先足球 是一項競技運動，一定需要專業(yè)的運動員、教練員才能玩得轉！我們的男足競選機制首先就有問題，選上來的人縱然技術再好，但沒有拼搏精神，沒有職業(yè)道德，只想著在球場鍍金，散步……打完球再去浦吧，開名車，溝女。

女足現(xiàn)在表現(xiàn)比男足好，但是女足對手始終是女足，她踢不了男足，商業(yè)價值和精彩程度都無法和男足比，要給女足姑娘加薪最好的方法是支持女超，多看球，哪怕你一年看十場球也不會覺得拼勁斗志是決定性的了。

第四，因為女性運動項目基本上也都是小眾項目，因為性別的關系，女性運動項目與男性相比觀賞性普遍較差，畢竟奧林匹克精神是“更高、更快、更強”，大觀眾比的是所有人，而很難單獨把男女拿出來，說以女足為例，說實話拋開性別不談，中國女足的水平也就是大學生聯(lián)賽中的較高水平，所以真沒啥好學習的。

再說，讓一個女人來指教男足，球員肯定是不服的。總而言之吧。女足在技術和能力方面都不如男足，所以不會有女教練執(zhí)教男足。

為什么加斯科因只在甘肅天馬隊踢了4場球就離開了?

1、僅僅代表球隊踢了4場比賽之后，加斯科因就以探親為緣由離開了球隊，并且再也沒有回來。多年以后，回想起這段往事。加斯科因透露了自己真實的想法，他表示自己這段中國生涯很神奇，但他也非常討厭俱樂部簽下他的各種商業(yè)行為，他認為花錢打廣告提升球隊知名度才是球隊簽下他的主要原因?？恐患褐椭蜿犔嵘粋€臺階，這不過是加斯科因和球迷的一廂情愿罷了。

2、在代表甘肅天馬隊踢了四場比賽里，加斯科因的表現(xiàn)確實可圈可點，個人打進了兩粒進球，也在當時讓甘肅天馬隊吸引了全國球迷的關注，然而僅僅4場比賽之后，加斯科因卻突然提出希望返回歐洲探親，毫無防備的甘肅天馬隊同意了加斯科因的請假，結果不料這一去加斯科因再也沒有返回中國。

3、加斯科因 直到2003年1月，他才找到新的東家，輾轉來到中國，加盟了甲B聯(lián)賽的甘肅天馬隊，擔任球員兼助理教練。

國足最新身價出爐,國足配得上這么高的身價嗎?

1、說實話，這個國足隊的身價，一點都不高，甚至可以說是很低。要知道，亞洲一哥孫興慜的身家，在幾年前就已經(jīng)超過7000萬歐元，如果加上資本運作，在轉會市場上賣出一億的身價，也不是不可能。這樣算來，一個孫興慜，就約等于三個國家足球隊，這樣一看，網(wǎng)友們也許就不會覺得國足身價很高了。

2、高價轉會現(xiàn)象部分是因為一些俱樂部老板認為，不花大錢引進知名球員就如同穿著破衣服出門。從經(jīng)濟和技戰(zhàn)術能力的角度來看，國內一流球員、國字號主力的身價可能在2000萬左右，而地方球隊主力的身價大多在300萬至900萬之間。 球員的身價與其周薪緊密相關。

3、目前國足身價最高的當屬人是武磊，他的身價已經(jīng)高達3000萬。主要是因為他是唯一一個出國打球的國足人員，在加上武磊在西班牙的整體表現(xiàn)不錯，所以導致武磊的身價上升。

4、總體而言，日本隊的身價達到了07億歐元，而國足的總身價僅為2293萬歐元，兩隊之間的差距顯著，日本隊的身價約是中國隊的7倍。身高數(shù)據(jù)對比 日本隊的平均身高在各個位置上均略高于國足。

5、身價 國足的總身價是2293萬歐元，身價最高是艾克森400萬歐元，其次是300萬歐元的武磊，阿蘭220萬歐元，蔣光太、顏駿凌和韋世豪同樣是100萬歐元。

6、國足最新身價出爐，武磊3000萬排第一，他的身價最高的原因是他是中國唯一出國踢球的球員，影響力非常大，商業(yè)開發(fā)價值也非常大；武磊實力也非常強，他在西班牙人隊取得了一些進球，西甲的水平明顯高于中超，武磊都有好的表現(xiàn)，這也是武磊身價很高的原因。

巴西盛產(chǎn)前鋒,但近年巴西前鋒都不如之前的,原因出在哪里?

巴西沒有穩(wěn)定足球發(fā)展的平臺。當然，由于巴西的國情和全民對足球的熱愛，巴西并不缺少足球人才。但很難平衡發(fā)展的每一個位置！法國的種族設備與巴西相似，但由于訓練系統(tǒng)的差異。法國不斷實現(xiàn)平衡發(fā)展，巴西不能！我的意思是巴西這幾年沒有頂級前鋒，但可能很快就會有，可能一段時間都沒有?？傊瑳]有好的訓練體系，很難保證球員產(chǎn)出的穩(wěn)定。

巴西足球擁有眾多頂尖前鋒，但為何世人常言其“鋒無力”？究其原因，在于足球比賽不僅僅是球星的較量，更是整體團隊合作的體現(xiàn)。南美洲足球風格相似，各國間頻繁比賽，勝負結果并不出奇。巴西與哥倫比亞的平局，阿根廷的失利，展示了足球比賽中的不確定性。

進攻球員過多，陣型明顯不平衡。本屆世界杯巴西隊帶來了9名前鋒，內馬爾、理查利森、拉菲尼亞、維尼修斯、安東尼、熱蘇斯、羅德里戈、佩德羅、馬蒂內利，可能是為了平衡場上球員。蒂特將內馬爾安排在中場，拉菲尼亞和理查利森的組合，前場的維尼修斯和同時出任中場和內馬爾的兩名球員是卡塞米羅和帕基塔。

沒有精神支持的球隊。球迷狂熱和過于開放，是人們認為巴西2006年德國世界杯失利的主要原因。這次鄧加選擇了封閉一切的做法，媒體成為鄧加的敵人，即使是球員的雙親也不能到南非觀戰(zhàn)，讓國家隊完全在一個孤島上；他們在一個平行的世界里，沒有任何交點。

張敦南的事件

1、年11月，體壇周報完成整體改制，成立體壇傳媒集團股份有限公司，張敦南任董事長、總經(jīng)理。1997年，張敦南加盟體壇周報，并迅速成為體壇周報的骨干力量，2000年悉尼奧運會、2002年日韓世界杯、2004年雅典奧運會三次大賽，均是張敦南親自帶隊在前線采訪。2009年，張敦南出任體壇周報社長、法人代表，提出“第二次創(chuàng)業(yè)”的口號，平媒、新媒、產(chǎn)業(yè)和資本運作“四輪驅動”的發(fā)展戰(zhàn)略。